理论微课365丨2024精品课㉖加快构建现代化铁路经营管理体系

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构建现代化铁路经营管理体系的美好蓝图已然绘就，我们锚定目标、笃行不怠。国铁集团党组提出，到2025年基本建成党建引领、理念先进、机制健全、手段现代、策略有力、措施精准、环境良好的现代化铁路经营管理体系，推动“三量九率”12项经营指标“二稳二增八提升”。到2035年，全面建成现代化铁路经营管理体系，铁路经营管理水平位居世界前列，服务保障和支撑引领作用、国际竞争力和影响力全面增强，综合贡献进一步提升，为率先建成现代化铁路强国提供强有力支撑。

加快构建现代化铁路经营管理体系的线路图无比清晰，我们步稳蹄疾、奋勇向前。就是要坚持以高质量党建引领保障高质量发展，以先进科学的经营理念指引经营管理现代化发展方向，以健全完善的经营机制筑牢经营管理现代化发展基础，以现代化经营手段提升经营管理科技、人才、创新水平，以有力有效的经营策略实现主业为本、多元协同、同向发力，以精准积极的经营措施推动提质增能创效、节支降耗止损，以良好稳定的外部环境拓宽可持续长期发展空间。

加快构建现代化铁路经营管理体系的任务书已经写好，我们重任在肩、一马当先。以现代化铁路经营管理体系建设重点聚焦的七个方面95项具体任务为努力方向，需要我们着力推进铁路市场化经营体系建设，全面提升经营质量和效益。作为一名铁路人，就是要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，找到现代化经营中个人作为的着力点和施力点，为努力争取最好经营结果作出自己的贡献。

2024年一季度，国铁集团实现营业收入2833亿元，同比增长4.2%，国铁企业经营业绩持续平稳向好，经营效益大幅提升。把宏伟蓝图变成美好现实需要我们创新担当、实干图强，共同推动铁路高质量发展，用实际行动为当好服务和支撑中国式现代化的“火车头”贡献力量！

来源：人民铁道返回搜狐，查看更多