大连新达盟注资至405亿、高管大换血，万达资金困局警报解除？

今年3月30日，太盟集团、中信资本、Ares Management旗下基金（Ares）、阿布扎比投资局（ADIA）旗下全资子公司Platinum Peony和穆巴达拉投资公司（Mubadala Investment Company）在大连正式签署投资协议，联合向大连新达盟投资约600亿元，合计持股60%，大连万达商管持股40%。这是对去年底投资框架协议的落实。

来自国家企业信用信息公示系统的工商显示，在出资人方面，大连新达盟新增10位投资人，除了之前出现的太盟投资集团、中信资本等公司外，还有首次出现的苏州纽达企业管理咨询合伙企业（有限合伙），其为苏州国资企业旗下公司。

高级管理人员方面也“大换血”。大连新达盟法定代表人和董事长由肖广瑞变更为黄德炜，肖广瑞仍为经理，董事从2位增加至11位，其中5位来自万达，另6位为其他方代表。公开信息显示，黄德炜是太盟集团合伙人及私市股权联席主管。

大连新达盟发生了一系列重大变更，包括注册资本、出资人、董事会成员等。图/国家企业信用信息公示系统截图

此次工商变更，意味着这笔新投资资金的到位。

资金到账，将多大程度缓解万达的流动性？盘古智库高级研究员江瀚向新京报贝壳财经记者表示，投资资金的到账无疑为万达提供了强大的资金支持，这对于直接缓解万达短期内的流动性压力具有显著作用。其次，这些资金的注入将增强市场及投资者对万达的信心，有助于其改善融资环境，进一步拓宽融资渠道。此外，有了这些资金的支持，万达可以更从容地应对债务问题，优化资产结构，减少因资金紧张而可能导致的项目延期或停滞等风险。

汇生国际资本总裁黄立冲认为，注册资本从162.1亿元增加到405.2亿元，这表明大连新达盟的财务资源得到了实质性的增强。“资金的到来可以通过几种方式帮助缓解万达的流动性危机。首先，它提供了满足短期义务的即时资本，有助于稳定公司的运营。其次，可以用来偿还现有债务，改善公司的杠杆比率并减少利息支出。第三，投资可以作为市场信心的投票，可能提高万达的信用度并促进未来获得资本市场投资或贷款的便利。最后，它可以使万达能够投资于其业务的战略领域，以推动增长或提升效率，从而改善其长期财务前景。”

万达继续“卖卖卖”，处置资产以缓解资金压力

为缓解资金流动性压力，除了引入新投资者外，万达还启动“卖卖卖”模式，频频出售旗下的万达广场项目。

今年8月12日，江苏兴化万达广场的股权结构发生变更。8月中下旬，有消息显示，杭州拱墅万达广场被摆上货架，报价14.8亿元。

公开信息显示，目前万达已累计转让多个不同地区的万达广场项目。去年以来，上海金山万达广场、广州萝岗万达广场、湖州万达广场、太仓万达广场、厦门殿前万达广场、呼和浩特万达广场、海口万达广场、福州白湖亭万达广场、合肥万达广场、宜春万达广场、烟台芝罘万达广场等均发生股权变更。

值得关注的是，今年4月份，万达总部所在的北京万达广场，原全资股东大连万达商业管理集团股份有限公司退出，新华保险和中金资本接手。

江瀚表示，万达广场仍在“卖卖卖”中，这可能反映出万达正在通过资产处置来快速回笼资金，以应对当前的资金压力，但这也表明万达目前仍处于财务紧张或战略调整的关键时期。

优淘城总裁薛建雄认为，目前万达还保留少数核心商业地产，以及万达文化、宝贝王等资产，其中一些不盈利的项目还要优化，核心资产还会出售偿债。

江瀚进一步称，为了走出困境，万达首先需要继续积极寻求并引入更多战略投资者和合作伙伴，以增强自身实力和抗风险能力。其次，万达应进一步优化资产结构，合理配置资源，提升运营效率，减少不必要的开支和浪费。再者，万达还应加强品牌建设和市场营销，提升品牌形象和市场竞争力，以吸引更多消费者和投资者。

黄立冲认为，在战略聚焦上，万达可能需要明确界定其核心业务领域，并出售非核心资产，以简化运营并专注于其优势。在债务管理上，公司应继续积极管理其债务状况，可能通过重新融资置换高成本债务和延长到期时间来改善流动性。

新京报贝壳财经记者段文平封面图/万达商管官网截图

编辑杨娟娟校对赵琳

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