周成建喊话做始祖鸟平替，美邦要把户外服饰的价格打下来

美特斯邦威户外服饰，摄

美邦选择进军户外市场，与近年来消费者偏好的转变密切相关。随着大众健康意识的提升，户外运动逐渐成为生活方式的一部分，市场对户外服饰的需求也不断增长。

《中国户外运动产业发展报告(2022—2023)》显示，2022年中国户外用品行业市场规模为1971亿元，预计2025年将增长到2400亿元。 据久谦数据统计，2017年至2023年，天猫渠道户外服饰销售额从82亿元提升至161亿元，年复合增长12%，快于运动服饰（10%）及服装配饰（0%）；2020年至2023年，户外与服装大盘分化更为凸显。

国际大牌的高昂售价，不能完全满足轻户外和潮流户外的需求。正是在这样的市场背景下，美邦看到了中高端户外服饰市场的机会，决定推出平替产品。

然而，美邦的户外之路，对手众多。当下，国内市场竞争异常激烈，许多专业的国货品牌如骆驼等，已经在户外市场中占据了一席之地。

面对这些挑战，周成建对表示，尽管目前户外品类的市场规模庞大，但距离市场饱和还有很大的空间，这为品牌提供了巨大的发展机会。不同省市的消费群体存在差异，因此每个平台都有其独特的优势和短板，品牌应该集中精力关注消费者体验、产品品质和价格，以及与消费者的沟通方式。

以平替角色切入户外赛道，是周成建回归一线后做出的重要决策。今年1月，周成建重回公司董事长之位，并立下“三年重回百亿规模”的目标。

美邦发布半年度业绩预告显示，报告期内，公司预计实现归母净利润5200万元至7700万元，同比上升406.63%至650.2%；实现扣非净利润700万元至1000万元，同比扭亏转盈。

周成建称，实现扭亏主要是做对了两件事。一方面，是下定决心，主动和被动地收缩了规模，收缩了一些不合理的市场布局。此外，聚焦潮流户外，这是在一年前就已经开始的布局。

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