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贺雪峰不会有第二次约谈

在上级层层问责中,基层"不能有第二次约谈"究竟为何?

"问责就是被问责",这是地方基层干部的苦恼。上级严密的考核体系,层层传导压力,让地方政府忙于应付任务,而非聚焦实际需求。

某乡镇干部坦言:"如果被上级约谈了,我们就必须不计成本、不惜代价、不顾实际地完成任务,否则第二次约谈就意味着态度问题,可能会调整领导班子。"这种做法背后,折射出基层正面临的两难困境:

一是资源耗竭。为了应对层层约谈,地方政府不得不"挪用资源""高息借贷"等各种"创新"办法,导致治理陷入恶性循环。工作成效打折扣,但资金早已耗尽。

二是本末倒置。大量时间和精力被耗在应付考核上,而忽视了地方实际需求。一些与当地情况无关的任务,却成为地方必须完成的"硬指标"。

有业内人士直言:"上级安排的各项工作任务,大多数却与当地实际无关,这就出现了悬浮型内卷。"

这种"不计成本"的做法,不仅消耗大量资源,也扭曲了地方治理的初心。一位分析人士指出:"地方政府只能通过制度松弛软化审批等办法,来应对上级部门的任务,这无疑加速了地方治理的恶化。"

"第二次约谈压力"凸显了中央与地方之间的脱节。地方政府缺乏与上级讨价还价的能力,被迫以"不顾实际"的方式完成任务。这种自上而下的粗暴问责,最终必将导致地方治理失衡。

或许,只有确立地方政府在公共服务中的主导地位,赋予其更大的自主权,才能避免"不能有第二次约谈"的无奈处境。只有让地方因地制宜、因事而议,公共治理才能真正落地生根。否则,基层永远只能在"上级压力"中艰难前行。

基层"不能有第二次约谈"的困境持续发酵

"问责就是被问责",这一矛盾在基层越演越烈。上级严密的考核体系,层层传导压力,让地方政府忙于应付任务,而非聚焦实际需求。

某乡镇干部坦言:"如果被上级约谈了,我们就必须不计成本、不惜代价、不顾实际地完成任务,否则第二次约谈就意味着态度问题,可能会调整领导班子。"这种做法背后,折射出基层正面临的两难困境:

一是资源耗竭。为了应对层层约谈,地方政府不得不"挪用资源""高息借贷"等各种"创新"办法,导致治理陷入恶性循环。工作成效打折扣,但资金早已耗尽。

二是本末倒置。大量时间和精力被耗在应付考核上,而忽视了地方实际需求。一些与当地情况无关的任务,却成为地方必须完成的"硬指标"。

有业内人士直言:"上级安排的各项工作任务,大多数却与当地实际无关,这就出现了悬浮型内卷。"

这种"不计成本"的做法,不仅消耗大量资源,也扭曲了地方治理的初心。一位分析人士指出:"地方政府只能通过制度松弛软化审批等办法,来应对上级部门的任务,这无疑加速了地方治理的恶化。"

最新数据显示,在2023年,有近30%的地方政府因未完成上级任务而遭遇约谈。这种自上而下的粗暴问责,不仅消耗了地方宝贵的政治资源,也加剧了中央与地方的矛盾。

有学者认为,只有确立地方政府在公共服务中的主导地位,赋予其更大的自主权,才能避免"不能有第二次约谈"的无奈处境。只有让地方因地制宜、因事而议,公共治理才能真正落地生根。否则,基层永远只能在"上级压力"中艰难前行。

地方治理何时能摆脱"问责即被问责"的怪圈?这个问题,备受各界关注。

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