职场中进退两难时,要不要坚持己见?
⭐发布日期:2024年10月05日 | 来源:挖贝网
【新澳门资料】 |
【2024澳门鬼谷子正版资料】 |
【新奥彩2024历史开奖记录查询】 | 【打开澳门网站资料】 | 【3d开奖号码开奖结果】 | 【新奥开奖历史记录查询】 | 【管家婆必中一肖一鸣】 | 【新澳门内部资料精准大全有购买吗】 | 【2024澳门今晚开特马开什么】 | 【澳门一肖一码期期必准一肖一码】 |
【白小姐三肖必中生肖开奖号码刘佰】 | 【澳最新开门奖历史记录】 | 【香港今期出什么特马】 | 【香港二四六开奘结果】 | 【2024香港跑狗图新版】 | 【红姐马料期期准开奖大全】 | 【澳门六开奖结果2024开奖记录查询表】 | 【奥门开彩开奖结果2024澳门开奖结果查询】 |
今天的思考,来自一位同学的职场小插曲。事情是这样的:这位同学在一番抉择后,向领导提出申请,想转岗到另一个团队,但在临去前,打听到一些小道消息,发现那个团队和自己想象的不太一样,于是有些后悔,不太想转了,就问我要不要和领导再提出不去了……
那么,如果你是我,会不会建议他去撤回申请?
先抛出我的结论:别急,待充分向上沟通后,再做决定不迟。也就是说,建议先去找领导谈下自己的顾虑,看看对方是怎么想的,再共同商量出一个双方都满意的结果。
为什么我会给出这样的建议?理由有3点:
1、信息不对称会导致决策偏颇
这点很好理解,既然是小道消息,信息来源本就无法判断真伪。每个人立场不同,得出的结论也会有差别,尤其当你咨询同级别人的意见时,会无意识选择自己早就会认同的观点,造成幸存者偏差。而“向上沟通”能帮你消除这一信息差,让你从更高角度审视听到的消息,了解其产生的原因,有助于做出更合理的判断。
2、单方面给出解决方案,会掩埋住真正的问题
这个问题尤其产品经理会容易犯,就是遇到事情,倾向于自己去分析,找原因,并直接给出解决方案。而当你拿着你以为的“答案”去执行时,反而会漏掉可能的更优之路。如何避免呢?仍旧是沟通,但沟通的前提是暴露出问题而不是解决方案,开诚布公地说出你的处理思路,寻求更多人的意见和建议。这就和产品评审一样,在给开发呈现产品原型时,务必同时说出这么做的理由,这样一来,经验丰富的技术同学往往能给出更优解。
3、主动沟通,往往会带来转机
站在公司角度,每个团队都有自己的使命和目标,尽管战斗力各有不同,但相信大家不是来混日子的,肯定都希望有好业绩。因此,就算你的顾虑是真的,也可以通过积极主动向上沟通,寻求对现状进行改变。比如单独成立小项目组不和主业务混编,比如推进对方团队Leader改进管理流程等等,只要你的出发点是好的,主动争取远比左右纠结要好的多。
因此,当你也遇到职场中进退两难的局面时,与其独自困扰,不如尝试走出去,寻求更高一级的帮助,往往会带来意想不到的结果。
以上就是今天的一点碎碎念,希望对你有帮助~
【2024澳门天天开好彩大全免费】 【新澳天天开奖资料大全最新】 |
【2024年天天开好彩资料】 【新澳天天开奖资料大全最新54期】 |
【2024澳门天天开好彩大全53期】 【澳门天天开彩期期精准】 |
【2024全年资料免费大全】 【新澳天天开奖资料大全】 |
【澳门内部最精准免费资料】 【2024澳门天天开好彩大全】 |
【2024年新奥门天天开彩免费资料】 【新澳2024今晚开奖资料】 【澳门最准真正最准资料大全】 |
发表评论
淳于若愚
2秒前:也就是说,建议先去找领导谈下自己的顾虑,看看对方是怎么想的,再共同商量出一个双方都满意的结果。
IP:12.78.4.*
Sainclair
6秒前:因此,当你也遇到职场中进退两难的局面时,与其独自困扰,不如尝试走出去,寻求更高一级的帮助,往往会带来意想不到的结果。
IP:34.84.1.*
奚秀兰
7秒前:以上就是今天的一点碎碎念,希望对你有帮助~
IP:95.34.4.*