文汇报

娃哈哈业绩强势复苏 "宗掌门"亮剑称霸快消大战

快消"寒冬"之下，谁在逆势狂奔？

刚刚接任娃哈哈掌门人的宗馥莉给出了答案：成功拉齐十年前的业绩规模！这个小女人是如何做到的？带你走进娃哈哈的"超链生态"，探秘新掌门人的新布局。

"大家来看看，这是我们今年的销售数据。"在绍兴的一间大会议室里，宗馥莉自信满满地说。

来自全国各地的娃哈哈经销商和业务员们，无不瞪大了眼睛。

"瓶装水、AD强劲增长啊！"

"老板，今年我们要多进点货，赶紧卖得完！"

掌舵娃哈哈才一年的宗馥莉，交出了一份漂亮的成绩单：2024年，娃哈哈的业绩规模成功追平十年前的巅峰水平！这在快消行业可谓是一个奇迹。

当前，受消费低迷、竞争加剧的影响，快消品行业普遍承压。不少一线大牌也难逃业绩下滑的窘境。娃哈哈逆势上扬的表现，令人刮目相看。

"娃哈哈为什么能逆势上扬？"这是每个人心中的疑问。

或许，答案就藏在娃哈哈2024年的全国销售大会上。在为期两天的会议中，宗馥莉和她的团队展示了强大的内功、链接和信心。

强内功：鼓励经销商做强做大，推动销售向终端转型。宗馥莉接连出台多项政策，提升终端销售规模，壮大经销商体量。今年最佳经销商已做到销售破亿！

强链接："超链生态"赋能上下游，助力高效互联互通。娃哈哈的"超链智造"产业园，形成了设备、工厂、集团数据自动采集、分析、决策的闭环。上下游协同发展，共享数字红利。

强信心：多项奖励政策发布，激励经销商与销售团队士气高涨。今年近亿元的奖励金，让经销商对娃哈哈未来发展充满信心。销售团队整体收入也实现30%增长！

有人形容，娃哈哈正从一个传统的饮料企业，向智能制造、数字化转型。在宗馥莉的带领下，娃哈哈正向着新的高度进发。

"超链生态是下一个十年的最优解。"宗馥莉的话意味深长。

从单一的饮料生产，到涵盖研发、包装、市场、物流的全产业链布局；从传统的经销模式，到数据驱动、智能协同的"超链"新生态。宗馥莉正带领娃哈哈，迈向一个全新的未来。

当寒冬来临，唯有不断革新、自我突破，才能傲立风雪。面对快消行业的新常态，娃哈哈已经做好了准备。

下一个十年，娃哈哈将飞得更高、更远。这位快消龙头企业的变革之路，值得期待。

快消行业的赢家，必须具备哪些核心要素呢?对此你有什么看法?