一年 我们提升发展质量 逆势而上

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中航工业风雷研制的亚洲最大的载人复合低压舱。

长征重卡下线。

中航工业副总经理张新国在南京机电精益生产单元指导工作。

新航召开阅兵服务保障感谢会

新飞集团房车亮相参展。

王坚董事长在第二届民用飞机国际论坛上阐述机电系统在民机领域的发展思路。

中航工业总经理谭瑞松到南京调研中航科技城项目。

沈阳中航机电三洋制冷设备有限公司举行揭牌仪式。

中航工业机电召开班组建设现场交流会。

中航工业机电获阅兵服务保障表彰。

中航工业机电党建工作经验交流会。

成员单位积极履行社会责任

中航工业董事长林左鸣在中航工业机电董事长王坚陪同下到新航调研。

中国航空报讯：2015年，中国经济发展进入新常态，世界经济复苏低迷。

2015年， “互联网+”、“两化融合”、“工业4.0”、“智能制造”、“大众创业、万众创新”、“股市断崖”等等概念和现象渐欲迷人眼。

2015年，面对经济下行的压力，中航工业机电坚定战略定力，积极实施“1+3”发展战略；全力打造产业实力，推进细分市场领先策略，航空产业、特种装备及车船载产业、电力电气产业均超过百亿；持续改进，深化改革和管理，提升自身软实力，基本实现了“十二五”规划的主业聚焦、能力提升、管理优化、效益增长的目标。

坚持航空为本

产业核心能力进一步增强

这一年，在军用航空业务方面，我们全面完成中航工业考核研制交付任务，全年完成配套产品，保证了重点型号科研批产任务的完成。

狠抓关键技术攻关。数项任务取得突破性进展，大力提升了机电技术水平。

举办“新方法与新工具”论坛，邀请中航工业副总经理张新国专门讲授“复杂系统架构与工程”，开展系统工程专题培训，推进了系统工程方法的应用和推广；“航空电力系统航空科技重点实验室”申报通过评审。国防重大基础科研项目获得立项批复，这是航空机电首次独立组织开展的重大基础技术研究项目。

圆满完成阅兵保障任务。机电公司及各成员单位全力以赴，航材保障良好率达到100%，实现了集团公司提出的“维护保养零故障、应急处置零差错、受阅装备零抛锚”的总目标。

这一年，在民用航空产业方面，我们成立了民机与国际合作部，在公司层面明确了大力发展民机产业的战略决心。

全力保障现有项目研制；积极参与新项目竞标；推进民机体系和队伍建设，逐步实现了民机团队的相对独立。目前，承担C919项目的单位都成立了专门的民机项目工作团队。

推动国际民机规范SAE标准落实，组织开展适航规范等培训。

加强民机预研工作。完成“十二五”承担的19项预研项目；配合工信部制定“十三五”科研规划，以预研项目为牵引整合公司内部资源，不断提升技术水平和能力。

国际合作卓有成效。成功举办第二届民用飞机机电系统国际论坛，极大地扩大了机电公司的国际影响力；航空转包实现销售收入连续两年同比增长20%。

波音原型机座椅取证项目获得成功。航宇嘉泰作为启动用户成功获签九元航空波音座椅项目。厦门汉胜秦岭宇航有限公司正式成为电源全资子公司，将为中航工业机电拓展民机修理业务提供更为广阔的平台。

坚定细分市场领先

非航空产业稳中有进

这一年，特种装备及车船载产业发展不均衡，专用车产业受行业低迷影响，出现持续下滑；车船载产业领军企业积极开拓市场、强化新品研发，产业保持健康稳健发展。

在特种装备方面，辽宁陆平新产品成功进入总后油料和总装后勤系统；新飞成功并购法国知名冷藏车企业LAMBERET公司；中航长征完成一期厂房建设和搬迁工作，新型商用重卡实现首车下线。

在车船载产业方面，座椅调节机构销量增长远超汽车行业产量增长率，座椅调节系统逐步向国内销量前10位一级供应商集中；完成首条自主研发的TJX2调角器核心件半自动生产线建设，自主开发成功国内首台调角器一站式自动化焊接工作站，走在了行业内最前端。

汽车转向系统成功开发国际市场，转向器业务新增战略客户14个。汽车空调多项重大技术创新项目获得新乡市科技进步一等奖。

这一年，空调行业面临高库存和价格战的双重压力，我们通过资本化运作，成功并购华润三洋，为制冷产业整合发展提供了有力支撑。

在国内制氧机行业不景气的情况下，江航医疗全年产销近7万台，继续位居国内行业第二名。风雷与空军航空医学研究所共同研发的“新型高性能低压舱群”系统，达到国际先进水平，荣获“2014年军队科技进步一等奖”。

这一年，电力电气装备产业获得突破。宝胜集团成功中标中国寰球、南京地铁、上海迪斯尼等一批5000万元以上重点项目；获得中国电信、中海油海洋工程公司、秦山核电等一批重要电缆客户订单。所有产品全面进入电商平台。

中航电测在应变电测业务海外市场全年同比增长约14.5%，其中欧洲市场同比增长超过20%；机动车性能检测和智能驾考业务实现高速增长；石家庄华燕全年营业收入同比增长30.05%；定向增发并购的汉中101公司，营业收入同比增长51.66%。

中航冷谷项目决策启动，借助中航联创平台发布199项项目资源。

利用资本的“手”

成就“军工混改第一股”

这一年，我们与中航信托以及景隆资本共同发起设立航信产业并购基金，总规模100亿元，积极为产业并购基金筹备优质的投资项目。产业并购基金的发起设立是我们在资本运作方面的又一创新之举。

2015年12月16日，非公开发行股票通过中国证监会审核，本次非公开发行引入核心团队参与认购，实现了“贴身经营、风险共担”，对于加快公司体制机制转变具有深远意义，由此也被誉为“军工混改第一股”；宝胜电气成功在新三板挂牌上市，至此，我们拥有了主板、中小板、创业板、新三板等所有融资平台。

为优化海外并购项目股权结构、降低资金成本压力，我们成功引入财务投资者——国新国际投资有限公司，由国新国际下属子公司受让机电科技控股有限公司30%股权，并于2015年10月15日完成7600万欧元的交割，这是我们在海外并购项目资本运作上的重大突破。

利用德国商业银行牵头的海外银团贷款置换并购海利达贷款3.5亿欧元，将并购贷款利率降低1个百分点，未来三年每年可节约资金成本350万欧元（2450万元人民币）；成功发行10亿元短期融资券、15亿元超短期融资券，当年节约财务费用3200万元。

发挥协同优势

产业能力获得溢出效应

这一年，我们坚持内涵式增长和外延式发展并重，通过产业协同等实现资源价值最大化，希望能通过内联外合、优势互补、协同效应打造产业实力。

2013年进入中航工业机电的宝胜集团，去年与中航船舶、天马微电子等单位签订合作协议，形成超过亿元的订单；

2014年，中航工业机电并购KOKI Netics、KOKI Transmission两家德国知名汽车零部件企业。去年，精机科技协助小KOKI获得BMW中国项目，协助大KOKI获得多个中国项目，年产值可达2.2亿元；精机科技与小KOKI合作研制的新一代调角器将成为下一代升级产品。

也是于2014年加入中航工业机电的海力达，对新航进行产品路线图方法培训，双方共同投资的粉末冶金项目进入可研阶段。

推进制度管理建设

经济运行质量得到提升

这一年，中航工业机电抓住“成本费用率”这个牛鼻子，更加关注制度管理建设，更加关注企业价值创造能力，有效提升了经济运行质量。

经营管控能力进一步提升。我们在机电公司层面加强科研批产管理，推进军民分类考核，统筹开展军品定价工作；在对外投资管理方面，制定“主业投资适度放权，非主业投资严格限制”的股权投资管理原则和新增投资项目“事前备案”制度，有效防范了投资风险；同时加大投资清理力度，有效处置了企业低效、无效资产。

质量安全管理进一步加强。我们制订“十三五”质量发展规划，引领未来质量发展方向；梳理和整治拉条挂账质量问题，“十二五”期间完成48项挂账项目归零；推进集团质量管理体系达标评价工作，4家单位通过4个AVIC-QMS过程达标。强力推进安全生产标准化达标建设，集团公司年初确定考核的10家单位全部通过审核。

基础管理进一步规范和夯实。我们稳步推进AOS体系建设，在2014年三家试点单位的基础上，新增航宇公司、泛华、武仪等7家AOS试点单位；推进法律风险防范体系建设，公司总部通过集团公司现场验收检查，完成对中航工业津电、庆安、电源、郑飞、金城的现场验收；开展各类审计项目，增收节支或减少损失风险金额达2430.49万元；推进行业保密管理体系建设，总部顺利通过一级保密资格复查，4家单位完成认证任务。

加强人才队伍建设。中航工业机电技术技能专家人才队伍初具规模，2015年新增2名首席技能专家、20名特级技能专家；围绕“1+3”战略，搭建机电系统激励体系。

从严治党，文化凝聚

打造公司软实力

这一年，中航工业机电分党组坚持把“一岗双责”的要求落实到制度建设上，体现在日常工作中，实现了党建主体责任的稳步落实。深入开展“三严三实”专题教育，分党组成员和领导班子成员带头讲专题党课，到联系点单位指导开好“三严三实”专题民主生活会。公司分党组广泛征求意见，每位分党组成员和公司领导从严从实查摆问题，高质量召开了“三严三实”专题民主生活会。认真抓好基层党建工作，中航工业郑飞、武仪、宏光等3家成员单位通过了机电公司“三星级党组织”考核，新航荣获集团公司“四星级党组织”荣誉称号。

11家单位通过文化建设达标认证，全面完成2012~2015年企业文化建设目标。加强班组建设，有效地提升了成员单位基础管理水平。工会、共青团工作丰富多彩，为活跃公司文化、推动改革发展保驾护航。

党风廉政建设责任制、纪检监察工作进一步深化。公司各级领导约谈下属单位负责人2484人次；开展“三重一大”决策制度和中央“八项规定”执行情况专项监督检查；加强效能监察监督，公司总部及成员单位完成效能监察项目55个，在集团公司2015年度评审中，获奖13个，创历史最佳成绩。

“因势而谋，因势而动，因势而进”，2016年是“十三五”规划的开局之年，中国经济开启深化结构性改革模式，中航工业机电明确牢牢把握“创新转型年”这一主题，坚持创新发展、增强发展动力；坚持协调发展、迸发发展合力；坚持绿色发展，提升发展质量；坚持开放发展，拓展发展空间；坚持共享发展，履行社会责任，在新常态下推动中航工业机电健康快速发展。

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